1月23日上午，为期两天半的学院2019年重点工作研讨会继续在崇文南楼第一会议室举行，学院领导惠朝阳、张晓云、刘永亮、梅创社、康强，各处级单位负责同志参加了会议。副院长梅创社主持会议。
党委书记惠朝阳作题为《写好奋进之笔、答好时代考卷，再谱追赶超越新华章》的总结讲话。他指出，本次研讨会主要着眼于贯彻落实全国全省教育大会新精神，凝练破解发展难题的新办法，谋划“特高”院校建设的新路子，是对当前校情的一次再认识，对学院发展趋势的一次再研判，对2019年重点工作的一次再深化，呈现出“参与广、情感真、理念新、会风实、有亮点”五个特点。
在分析了21日处级干部“应知应会”知识测试结果后，针对贯彻落实好本次会议精神和做好和今后一段时期的工作，他强调，第一，把问题导向作为推进工作的“探照灯”。一是对标“特高计划”遴选指标还有短板，要对标办学条件、办学水平、教学改革三方面，采取强有力措施尽快弥补；二是贯彻“追赶超越”总体要求还有不足，全员干事创业、努力争先的意识和劲头还不够，改变标准低、过得去的现状；三是比照“政治巡察”反馈意见还有弱项，不仅要持续推进巡察整改工作，更要做到巡察整改与改革发展两手抓、两促进、两不误，以党建工作的新成效引领学院改革发展的新跨越。
第二，把重点工作作为提质增效的“推进器”。在当前高职教育提质、升级、增效的关键时期，我们一定要以奋斗者的姿态，紧紧围绕两大重要任务，扎实推进学院科学协调发展。一是要牢固树立系统思维的意识，用系统思维、全局意识和开阔视野认识改革，用普遍联系、辩证分析的观点设计改革，用统筹兼顾的办法推进改革；二是牢固树立机制活校意识，要根据形势发展的变化和着眼长远的需要,以问题为导向抓好制度建设的关键,破除妨碍发展的体制机制，发挥制度的引领激励作用和约束惩戒作用；三是牢固树立开放共享意识，要持之以恒地遵循大职教理念，优化内外治理结构，以开放共享汇聚多元主体和创造发展机遇，以优质服务寻求广泛支持和拓展生存空间。
第三，把狠抓落实作为达成目标的“催化剂”。一是要亲自抓、带头干，分管院领导牵头、责任处室集中力量推进，有效形成相互支撑、相互协同解决问题的工作合力；二是要重学习，明方向，要深入学习领悟国家在职业教育、专业群建设、特高校申报等工作方面的重点文件，把握吃透会议精神，静下心来学懂弄通，为下一步做好工作打好基础；三是敢担当，善作为，要进一步把党的领导贯穿到学院工作的方方面面，倒逼党员干部强化责任担当，各部门要完善分解年度工作计划，列出时间表、路线图、任务书和责任人，打好基础，做好铺垫。
院长张晓云高度评价了本次研讨会取得的成效。在安排部署2019年工作时，她强调，一是要按照“整体有统筹、推进有计划、工作有层次”的原则，有序、协调推进新校区建设，让全体师生的共同期盼尽快“落地”；二是要瞄准“高水平、有提升”的关键指标，发动全院各部门、全体教职工协同参与、创新工作，切实推进高水平高职院校建设；三是要善于挖掘亮点、调动优势资源，全力保障专业群建设、完善师资发展培养体系、提升管理能力和水平、优化育人环境及氛围、推进管理服务信息化，确保学院各项工作在全国竞争中处于领先地位；四是要着力在科研、学生素质养成、教育教学、国际影响力和产教融合上强化创新探索，力争实现面上推广、点上突破、创出品牌，还要开源节流、厉行节约，规范资金使用。
会上，贺天柱、段峻、王超联、张勃、韩文飞等五个小组组长汇报了分组探讨结果，学院领导就分管工作进行了说明。
学院2019年重点工作研讨会继续进行
学院领导、各处级单位负责同志参加会议
党委书记惠朝阳发表总结讲话
院长张晓云安排部署工作
党委副书记、副院长刘永亮安排分管工作
副院长梅创社安排分管工作
纪委书记康强安排分管工作
五个小组组长汇报分组探论结果
各处级单位负责同志参加会议
